Geen verkooppraatje, wel een goed gesprek. Zo interview je een CTO in je techpodcast

Het voorgesprek doet het halve werk

Een goed interview begint een week voor de opname. Plan een voorgesprek van twintig minuten, telefonisch of via video. Je doel: drie concrete verhalen ophalen. Een migratie die uitliep. Een incident midden in de nacht. Een aanname over klanten die niet klopte.

Noteer per verhaal één zin en een trefwoord. Die trefwoorden worden je vragen. Zo weet je tijdens de opname waar je naartoe stuurt. En de CTO weet dat er geen strikvragen komen.

Spreek in dat voorgesprek ook af wat niet besproken wordt: klantnamen, lopende aanbestedingen, beveiligingsdetails. Wie weet waar de grens ligt, praat vrijer binnen die grens. Hoe ontspannener iemand is, hoe dieper het gesprek wordt. Die ontspanning regel je vooraf.

Stuur de CTO geen volledige vragenlijst. Dan klinken de antwoorden ingestudeerd. Stuur alleen de drie onderwerpen.

Een vragenlijst in vier stappen

1. Opening: de rol in gewone taal. 'Wat doe jij op een gewone dinsdag?' Zo krijgt de luisteraar een beeld en de CTO een makkelijke start.
2. Het eerste verhaal. Begin met het minst gevoelige van de drie. Vraag door op details: wie zat er aan tafel, hoe lang duurde het, wat kostte het aan tijd?
3. De afweging. 'Wat had je anders kunnen doen?' en 'Waarom deed je dat niet?' Hier zit meestal het beste fragment van de aflevering.
4. Het team. Vraag hoe het team beslissingen neemt en wie er tegengas geeft. Hier luisteren developers die overwegen te solliciteren het scherpst.

Sluit af met een vraag die vooruitkijkt maar concreet blijft: 'Welk probleem wil je over een jaar opgelost hebben?' Vraag niet waar de sector naartoe gaat. Daar geeft iedere CTO hetzelfde antwoord op.

Wil je de podcast inzetten om mensen aan te nemen? Geef stap 4 dan meer ruimte. Hoe dat werkt, lees je in een developerspodcast als recruitmentmiddel.

Jargon, tempo en de luisteraar die afhaakt

CTO's praten in afkortingen: Kubernetes, CI/CD, technical debt. Voor een publiek van developers is dat prima. Luistert er ook een HR-manager of een klant mee, dan haakt die af.

Los dat op in je vraag, niet in het antwoord. Zeg: 'Jullie zaten vast aan één grote database waar alles van afhing. Hoe kwam je daar los van?' Dan hoeft de CTO het begrip niet uit te leggen en blijft het gesprek lopen.

Spreek vooraf af voor wie de aflevering is: developers, beslissers of allebei. Dat bepaalt hoe diep je mag gaan.

Let ook op het tempo. Wie zijn vak goed kent, praat vaak snel en in lange zinnen. Onderbreek niet, maar vat af en toe samen: 'Dus jullie kozen voor snelheid boven zekerheid?' Dat geeft de luisteraar houvast. In de montage heb je er meteen een natuurlijk knippunt aan.

Van opname tot gepubliceerde aflevering

Neem ruim op. Twee uur opnemen voor een aflevering van ongeveer dertig minuten is normaal. De eerste tien minuten zijn opwarmen. De beste verhalen komen vaak pas na een half uur.

Bij Podcast Studio Breda, aan de Takkebijsters 7 in Breda, regelen we de hele keten: opname, montage, intro en outro, en publicatie op Spotify en YouTube. Ron Tuijtel regelt de opname en begeleidt jou en je gast in houding en spraak. Zo kun jij je op het gesprek richten. Bij een CTO die nog nooit in een microfoon heeft gesproken, hoor je dat verschil snel.

Wil je eerst één interview proberen? Een try-out van één video-aflevering van 20-30 minuten kost €395 excl. btw. Wordt het een reeks, dan kost een serie van vier afleveringen €1.295 (audio) of €1.895 (video). Eén aflevering per maand kan vanaf €295 per maand.

Twijfel je nog welke vorm past? De padcheck en het podcastplan zijn gratis, en we gaan je niet nabellen. Meer over podcasts in de techsector lees je in onze gids podcast voor IT-bedrijven.